中国文旅传媒网据《华夏早报》高级记者 周应文 报道 在兰州，牛肉面不仅是一碗面，更是一座城市的文化符号与集体记忆。然而，这份沉甸甸的“名片”背后，传统的家庭作坊式生产、依赖老师傅经验的运营模式、以及难以标准化复制的痛点，长久以来制约着这一特色产业走向更广阔的市场。如何让兰州牛肉面从“地理标志”升级为可持续发展的“产业优势”，成为本地从业者与关注者共同思考的课题。

近日，在承载了许多兰州人回忆的安泊尔素洁楼餐厅，一场别开生面的品牌品鉴暨产业分享会悄然举行。龙源安泊尔供应链公司的股东兼执行董事李家褀，以一份详实的“产业升级路线图”，系统阐述了安泊尔近二十年来趟过的“坑”、积累的经验，以及正在全力构建的、旨在推动兰州牛肉面走向全国的现代化企业支撑体系。这场分享，宛如一颗投入平静湖面的石子，激起了关于牛肉面未来发展的层层涟漪。

现实之困：一碗面背后的复杂江湖

“经常有朋友跟我说，想合作开一家牛肉面馆。”李家褀的开场白道出了牛肉面在兰州极高的公众参与度与创业吸引力。然而，理想丰满，现实骨感。

许多人认为，成功的核心在于拿到一份“秘方”。但李家褀指出，同样的配方，因制作者手艺、火候、甚至当日状态的细微差别，成品可能千差万别。因此，超越单纯配方依赖，对牛肉面全套工艺进行系统性技术开发、分解与标准化，才是形成稳定品质和核心差异的关键。

兰州牛肉面行业多年来的发展迭代相对缓慢，即便是一些连锁品牌，其生产组织模式仍未完全脱离“前店后厂”的家庭色彩。找到既有丰富经验又能适应规范化、流程化管理的产业工人，成为一大难题。从业者普遍文化程度不高、流动性大，使得团队建设与技能传承充满变数。

牛肉面产品看似单一，但其背后的供应链却异常复杂。从面粉、牛肉、萝卜、辣椒、各种香料等原料，到后厨设备、店内装潢、碗筷耗材，再到延伸所需的营销、设计、财务、法务、IT系统支持等，涉及数十个细分领域的供应商。“麻雀虽小，五脏俱全。不在这个圈子里，凑齐这些资源已属不易；即便在圈内，日常协调管理也足以让人筋疲力尽。”李家褀坦言。

经营过程中，品控波动、人员流失、客流不稳定这“三座大山”更是常态。安泊尔自身也在不断适应与调整，面对所在区域客流结构的变化，餐厅持续进行升级改造，旨在打造一个“能坐下来安静吃饭的地方”，这本身也是餐饮企业应对市场趋势的一个微观缩影。

破局之道：构建三大现代化支撑体系

基于近二十年的实践与反思，李家褀认为，兰州牛肉面要真正走出兰州，与东部成熟的连锁餐饮品牌竞争，必须彻底告别“独行月球”式的孤立探索，建立起坚实的现代化企业基石。

走进今天的安泊尔素洁楼，随处可见的电脑终端和数字化设备，让人仿佛置身于一家科技公司。这正是安泊尔全力推进运营数据化的外在体现。

前端体验革新： 全面推行扫码点餐与送餐到桌服务，优化消费体验，同时沉淀消费数据。

中台运营管理： 采用阿里旗下客如云系统作为店面管理中枢，整合收银、厨显、进销存等功能，并与各大支付及流量平台打通。

后台整合协同： 店面管理系统与财务系统深度对接，实现了供应链上下游结算、对账、盘点等数据的快速交换与自动化处理。

基础设施云化： 部署私有云NAS系统，用于重要数据的远程备份与安全存储。

“这套初具雏形的数据体系，是牛肉面能够实现跨区域精细化运营、摆脱对‘老师傅’个人经验绝对依赖的基础。”李家褀强调。

“餐饮企业的团队是再普通不过的普通人，他们承载着社会的基本价值交换。”李家褀对团队建设有着深刻的人文思考。为了打破传统餐饮依赖“熟人介绍”的封闭模式，安泊尔进行了一系列变革：

招聘渠道正规化： 与专业招聘平台合作，彻底打开招聘入口，吸引大学生、退伍军人、资深酒店从业者。

人才结构多元化： 团队里出现了学土木工程的大学生、优秀的退伍军人转型电商运营，通过“老带新”与标准化培训，快速组建新团队。

价值导向明确化： 特别青睐有中餐背景的厨师、有理工科背景的大学生、以及退伍军人，为传统行业注入新思路、新活力。

在信息高度碎片化的移动互联网时代，安泊尔很早就确立了“特色创新”的理念，并在营销领域持续投入。

全域布局： 形成覆盖货架电商、内容电商及本地生活平台的线上网络。

团队专业化： 在北京、上海建立线上运营团队，在兰州完善落地执行团队，通过远程协作为全国门店提供营销支持。

品牌形象升级： 注重品牌文化内涵的传达，向更具文化质感与创新精神的餐饮品牌演进。

基石再造：柔性供应链与金融赋能

强大而灵活的供应链是保障一切顺利运行的“后台”基石。超级工厂+分布式厨房，构筑柔性供应网络。安泊尔与树屏食品产业园共同投资运营的“兰州牛肉面超级工厂”已进入设备调试阶段，即将投产。这标志着产业升级迈出了关键一步。该工厂将负责核心产品的集中化、标准化生产。同时，规划在重点城市设立的旗舰店，将承担“分布式中央厨房与仓储”的功能。这种柔性供应链模式，能够灵活支撑不同业态需求，为“百城万店”的扩张蓝图提供坚实保障。

安泊尔正在推进供应链管理系统的信息化建设，旨在实现智能调度与食品安全全程追溯，从而在保障安全的前提下，有效控制成本。

在物流环节，安泊尔采取了务实合作的策略。依托产业园与邮政的干线物流，解决跨区域运输；同时接入顺丰的物流服务系统，利用其高效的同城与即时配送能力，完成精准配送。

产业发展的最终落地，离不开广大创业者。安泊尔标准化、数据化的管理体系发挥了额外价值：通过数字化结算中心产生的真实经营数据，合作者有望获得金融机构提供的经营性贷款支持，这为小微创业者降低了资金门槛。

未来之翼：产品创新与场景拓展

在夯实底层能力的同时，安泊尔并未停止对产品与消费场景的前沿探索。

产品矩阵化： 在经典“牛大碗”之外，开发了“一人席”系列与“龙源宴”系列，满足不同场景需求。

场景多元化： 积极筹划打造“甘青宁Bistro”概念，旨在融合西北特色与流行餐酒馆模式，提供属于西北人的精致体验，吸引年轻消费群体。

菜系融合化： 邀请本地顶尖团队联合研发“新陇菜”，并计划引入本地特色表演艺术，打造“餐饮+文化”的沉浸式体验。

“兰州可能在许多产业上门类上是后进者，但在牛肉面产业上，我们应该是宇宙的中心。”李家褀的话语中充满自豪与期待。他深刻指出，牛肉面产业是一条长产业链，是带动乡村振兴、促进就业、推动相关产业协同发展的关键枢纽。

借鉴各地发展特色产业的成功经验，李家褀认为，兰州完全有基础、有必要将牛肉面作为核心优势产业来重点打造。而实现这一目标的前提，是行业内涌现出更多勇于拥抱标准化、数据化、产业化管理的现代企业。

“我们坚信，牛肉面具有像火锅、烤肉一样广泛的群众接受基础，完全有潜力诞生出走向全国乃至全球的连锁巨头。”李家褀总结道，“在我们的愿景里，未来兰州牛肉面不仅是兰州人每日必需的主食，更能成为兰州人安身立命的‘生计’，成为这座城市温暖的‘底线’；同时，它也是兰州对外展示的、闪亮的‘面子’。”

分享会的最后，李家褀向所有牛肉面从业者与关心兰州发展的人们发出呼吁：“希望融合各行各业的能工巧匠，还有无数热爱牛肉面的普通人，我们一起，带牛肉面走出兰州，走出西北！牛肉面，加油！”

这声“加油”，不仅是为一个品牌，更是为一个产业，为一座城市探寻可持续发展道路的雄心与决心，奏响了前进的号角。安泊尔的实践，正为兰州牛肉面从“民间手艺”到“现代产业”的蜕变，提供一个值得观察的样本。